倒産危険企業の再建計画を立案し、格付けの維持・向上を図り、実質的な企業の立て直しを目的とする
１．現状分析
- 財務分析（PL、BS）
- 業務分析（業務プロセス）
- 環境分析（事業将来性、ケーススタディ）
- 事業分析（商品分析、コスト構造分析）
２．改善計画策定
- プロジェクト組織の編成
- 分科会での改善案提案
- 改善優先テーマの決定
- テーマ別改善計画の策定
- 企業再生計画の策定
- 銀行向け業務改善計画の策定
３．プレゼンテーション資料作成
- 社員向けプレゼンテーション資料
- ステークホールダー向けプレゼンテーション資料
実績
- 大手農薬販売企業
- 大手プロパン販売会社
- 中堅テキスタイル会社
- メガネ卸会社
- 大手乳業メーカー
- 中堅建材販売会社
- 環境機器製造会社
- 中堅化学メーカー
- 中堅アパレル会社
