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業務効率化
企業収益向上のため、設計・開発、生産、営業、物流業務の効率化を目的とする
1.現状分析
現状および課題設定
原価構成の明確化
受注・発注(仕入れ)分析
企画開発機能分析
製造(生産管理・品質管理含む)
管理(人材管理)
システム分析
2.業務改善計画
改善テーマおよび改善目標
管理指標の設定
改善マスタープラン
具体的改善案の抽出
手順および日程
推進体制
負荷および費用
実績
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中堅繊維メーカー
中堅ボイラーメーカー
大手非鉄メーカー
中堅食品機器メーカー
中堅機械メーカー
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